S’il y a bien une chose qui, dans la vie d’un entrepreneur, suscite le fantasme autant que la crainte, c’est le Business Model (BMC). Pourtant, derrière ce gros mot se cache une idée assez simple : anticiper les coûts et les revenus de son projet pour s’assurer qu’il a une cohérence économique.
En somme, si vous en êtes déjà à réfléchir à un Business Model, c’est ni plus ni moins que vous souhaitez suffisamment de rentrées d’argent pour que votre produit ou votre service puisse fonctionner comme un objet autonome.
Et non pour séduire votre banquier !
Le Business Model, en effet, est d’abord un outil à utiliser pour vous, pour piloter votre projet.
« I need a dollar, dollar, dollar is what I need. »
Le prof'
Le programme
Jour 1
- Je comprends le fonctionnement d’un BMC.
- Je sais définir mon client cible et mon persona.
- Je sais définir mon offre.
Jour 2
- Je sais établir trois stratégies de relation client.
- Je sais mettre en place les canaux de distribution pour chaque offre.
- Je connais les différents flux de revenus de mon entreprise.
- Je sais identifier chaque ressource clé pour faire vivre mon entreprise.
Jour 3
- Je sais identifier chaque activité clé pour mon entreprise.
- Je sais identifier chaque partenaire pour le développement de mon entreprise.
- Je sais calculer chaque charge fixe de mon entreprise.
Temoignage
Je me suis inscrite à la formation BMC très tardivement (la veille !), pensant naïvement lancer mon activité en m’affranchissant d’un benchmark, de personas et de tous ces processus tant incompréhensibles que chronophages…
Quelle claque !
Dès le premier jour de formation, un champ de possibilités s’est ouvert pour mon entreprise.
J’ai défini mes valeurs, mes segments de clientèle, identifié mes partenaires, recensé mes charges, mis en place des stratégies… La méthodologie proposée par WRTW et la dynamique de groupe ont été très stimulantes.
Ces 3 jours m’ont permis de poser des bases solides pour ne pas louper le démarrage de mon agence.
Quelle claque !
Dès le premier jour de formation, un champ de possibilités s’est ouvert pour mon entreprise.
J’ai défini mes valeurs, mes segments de clientèle, identifié mes partenaires, recensé mes charges, mis en place des stratégies… La méthodologie proposée par WRTW et la dynamique de groupe ont été très stimulantes.
Ces 3 jours m’ont permis de poser des bases solides pour ne pas louper le démarrage de mon agence.
Marine Hubert
4,97/5
Note de notre évaluation CPF sur l'ensemble de nos formations.